Der Dental-Manager als Strategie- Controlling und QM-System
Über den Dental-Manager lassen sich Jahresziele, Budgetplanungen und Strategieziele erfassen, verfolgen und regelmäßig auswerten. Damit verfügt mit der Dental-Manager über ein umfassendes betriebswirtschaftliches Controlling- und Auswertungs-System hinsichtlich Aufgaben, Ziel- und Budget-Erfüllung sowohl von Ärzten als auch von Mitarbeitern.
Das besondere Extra:
Durch den Einsatz des Dentalmanagers und Nutzung der Funktionen ist die Praxis oder Dentalklinik OHNE zusätzlichen Aufwand stets auf einem aktuellen Organisations-Standard, der dem Qualitätsmanagement gemäß ISO 9001/2008 entspricht.
Eine Rezertifizierung ist jederzeit ohne Zusatzaufwand möglich, wenn in der Praxis bereits ein QM-System installiert wurde bzw. die entsprechenden zu Organisatorischn Voraussetzungen bereits vorhanden sind. Es fallen dann lediglich die Rezertifizierungskosten an.
Praxen die bisher den hohen zeitlichen und finanziellen Aufwand für ein QM-System gescheut haben, können sich besonders freuen. Der Dental-Manager ist bereits ihr QM-System auf höchstem Niveau. In diesen Fällen werden lediglich zeitschonend noch die individuellen Voraussetzungen geschaffen und direkt mit dem Dental-Manager eingeführt.
Ihre Vorteile
4.1. Strategische Ziele sind jederzeit greifbar
Jahreszielgespräche und Budgets können erstellt und jederzeit hinsichtlich des Erfüllungsgrades ausgewertet werden. Zielabweichungen können so rechtzeitig erkannt werden.
4.2. Qualitätsmanagement und Zertifizierung – ohne großen Zusatzaufwand
Sie können parallel zur Installation des Dentalmanagers, mit wenig Aufwand eine hochwertige ISO 9001/2008 Zertifizierung erlangen.
4.3. Mit dem Dental-Manager sparen Sie wertvolle Mitarbeiterzeit
Mit dem Dental-Manager entällt die zeitintensive Beschäftigung ihrer Mitarbeiter für Qualitätsmanagement-Überwachung und Dokumentation.
4.4 Mit dem Dental-Manager sparen Sie wertvolle Behandler-Zeit
Lästige Rückfragen, Suchen und Nachhaken entfällt. Auf einen Blick stellt der Dental-Manager für die Praxisleitung den Überblick über alle relevanten Vorgänge dar.
Behandler können sich mehr auf die Behandlung konzentrieren und haben dennoch einen schnellen Überblick über das ganze Geschehen in der Praxis. Das spart Zeit und Geld.
